Management │RH
Management de projet : le management des hommes
Durée et organisation
Durée 3 jours
Lieu | Date
Au moins une session de formation est proposée chaque année, sur au moins l'un de nos sites en Bretagne : Brest, Bruz/Rennes, Lorient, Plérin/Saint-Brieuc, Quimper, Redon, Vitré.
Objectif de la formation
A l'issue de la formation, les stagiaires devront être capables de:
- Progresser dans leur management de projet interne
- Utiliser et mettre en oeuvre les outils et méthodes afin de tirer la plus grande efficacité des compétences des équipes, en favorisant l’intelligence collective et l’innovation
Programme
Les conditions d’un management de projet réussi
- Les enjeux du management de projets
- Les différents rôles et missions dans l’ingénierie de projet
- construire l’équipe pluridisciplinaire
- développer les connaissances de base de l’équipe et le transfert d’expérience
- accompagner le changement
Communiquer et coordonner
- Savoir s’appuyer sur la structure hiérarchique : la relation tripartite
- Instaurer des règles de fonctionnement
- Fluidifier la transmission d’information et renforcer la coordination horizontale
- Donner du sens
- Intégrer les spécificités et les cadres de référence de chacun
- Savoir négocier avec les hiérarchiques des membres de l’équipe projet
Déléguer efficacement
- Définir les tâches à déléguer et responsabiliser
- Définir un objectif SMART et un échéancier
- Mettre en place un système planifié de vérification et des contrats managériaux
Savoir mobiliser et fédérer sans lien hiérarchique : le leadership
- Renforcer son influence et son leadership
- identifier ses freins personnels
- identifier ses atouts et ses leviers d’influence pour asseoir son style de management
- définir ses éléments de progression
- tenir compte des rapports de force et de ses forces
- Développer la coopération, la capacité à travailler ensemble, créer des relations contributives
- Favoriser l’adhésion : être à l’écoute des leviers de motivation
- Favoriser l’autonomie, les initiatives et les propositions novatrices, se centrer sur l’approche solutions
Savoir conduire et animer les réunions de projets
- S’entraîner à gérer un groupe pour atteindre les objectifs de la réunion
- Perfectionner son style d’animation et ses prises de parole
Savoir dépasser les difficultés
- Construire des stratégies face aux situations de contrainte
- Vaincre les résistances, les désaccords
Indicateurs de performance
- Satisfaction stagiaire
388 salariés formés en 2023 en Efficacité professionnelle │Communication │Management │RH
Pour obtenir des données précises, merci de contacter notre service Qualité.
Indicateurs mis à jour le 01/07/2024
Admission
Public
- Tous publics : salariés, demandeurs d'emploi, ...
Pré-requis d'entrée en formation
- Maîtriser les savoirs fondamentaux
Modalités et délais d'accès
Modalités
Inscription et signature de la convention de formation
Délais d'accès
Formation proposée pour minimum 1 session par an. Les inscriptions sont acceptées jusqu’à la semaine précédent le démarrage de la formation.
Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon profil du stagiaire
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (moyens de compensation à étudier avec le référent handicap du centre). En savoir +, contacter notre référent handicap : ICI
Coût
1080 € HT
Modalités et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages et/ou en distanciel pour certains modules.
Moyens pédagogiques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Équipe pédagogique
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseillers formations, référent handicap, équipe administrative
Modalités d'évaluation et d'examen
- Évaluations des connaissances par le biais de QCM et d'exercices pratiques
Validation
- Remise d'une attestation de compétences
Contacts
Contactez votre conseiller•ère inter :
- DPT 22-29 | Nadia LE CHANU | 02 96 58 69 86
- DPT 35-56 | Corinne PRIGENT | 02 96 58 07 27
- Vitré | Katia CANTIN | 02 99 74 11 89
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